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為進一步落實食品安全主體責任，建立和完善食品安全管理體系，推動海河乳品公司與天津華測檢測有限公司簽訂的《食品安全管理能力提升》戰(zhàn)略合作項目落地見效，近日，公司召開食品安全管理能力提升項目中期匯報會。海河乳品公司主要領導、食品安全員、質量體系迎審工作相關人員參會。
會上，創(chuàng)新發(fā)展部負責人分別對項目實施背景、項目實施內容、項目實施進度等五個方面介紹了項目推進情況。對于項目推進過程中存在的問題進行通報，并圍繞疑點、難點問題進行業(yè)務協(xié)調溝通，研究制定整改舉措。公司質量管理部、聯(lián)合車間負責人分別結合本部門職責，按照食品安全管理體系要求，作出表態(tài)性發(fā)言。
會議強調，深化體系融合就是要用系統(tǒng)思維去識別食品安全風險、識別食品安全隱患、梳理食品安全管理流程、固化食品安全管理經驗、實現(xiàn)食品安全目標。推進食品安全管理能力提升，就是要求質量管理人員不僅精通理論研究，還要多接觸實踐，一線實踐人員也要學習先進的管理理念，以彼此相互支撐和認可，推進質量安全體系真正落地實施，有效推進企業(yè)核心競爭力提升。
海河乳品公司也將不斷強化公司內部人員食品安全管理意識和管理能力，讓食品安全管理體系在企業(yè)管理活動中真正發(fā)揮作用，從而實現(xiàn)提升食品安全、確保產品質量、減少顧客投訴、降低體系運行成本等目標，有效防范和堅決遏制重大特大食品事故發(fā)生，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
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